为了切实转变干部工作作风，提高服务水平，密切党群干群关系，今年，良种场全面贯彻落实科学发展观，积极推行“问事、说事、议事、办事、议事”工作机制，加强对干部的教育管理。

        一是建立干部问事制度。场党委、行政要求机关、站所干部利用调查研究、检查指导和干部驻村包村工作等时机，通过定期联系、个别走访、座谈询问等方式，及时了解群众的急难事、困惑事、烦心事，体察民情，掌握民意，把握群众思想动态，为场村正确决策、落实工作提供重要依据。目前，全场机关、站所干部共向群众问事50余件，涉及农民群众生产、生活，经济发展，邻里关系、婆媳关系矛盾等方方面面的内容。

        二是建立群众说事制度。规定凡是有困难，有想法，有矛盾的群众都可以到村支部说事，乡干部倾诉；要求各村建立干部值班制度，由值班干部接待处理，不得推诿扯皮。对突发事件，特殊事件虽说随办，及时处理。今年以来，场村干部共接待处理各类大小事近30余件，受到了群众的好评。

 三是建立集中议事制度。为进一步规范农村基层组织建设，增强党的领导核心作用，提高村级组织的执行力和办事效率。今年，在全场5个行政村积极推行“4+2”工作法，建立集中议事制度，进一步加强村级民主管理。对群众反映的关系到全村经济、新农村建设和社会发展等重大问题，实行支委会提议、“两委”会商议、党员大会审议、村民代表大会决议，最后对决议和结果进行公告，公告一律在村级活动场所和村民小组村务公示栏公示7天，使决策优化。在落实中，遇到突发情况需变更方案的，及时向党员群众通报，变化较大的再次启动“4+2”工作程序。使村干部切实提高自身素质，争做党性观念强、带头致富和带领群众共同致富能力强的“双强”带头人。

        四是建立及时办事制度。要求干部对群众反映的问题和要求办理的事情，要及时协调解决或给予明确答复，一时不能解决的要耐心细致地做好解释说服工作，稳定群众情绪，并及时向场党委、行政有关领导及时汇报，有场党委、行政集体研究解决。

       五是建立定期评事制度。各村坚持每季度集中一天时间，组织全村党员和群众代表对村干部问事、议事和办事的情况进行集中评议。对问事、议事和办事满意率达不到90%的，责令限期整改，直到群众满意为止。

      “问事、说事、议事、办事、评事”制度的推行，为群众提供了一个倾诉心声的空间和诉求帮助的渠道，有效地调动了村民参与村级事务管理的主动性、自觉性，同时，也为机关、站所干部群众提供了一个有效载体，密切了党群干群关系，进一步转变了干部作风，有力的促进了新农村建设的健康发展。

 

                                  良种场陈欣